2024年5月下旬，恒创热管理公司迎来了“管理者技能修炼训练营”启动会。集团人力资源副部长李应东出席并主持，恒创热管理中层管理干部共计30余人参加，这标志着一段全新的学习与成长之旅正式开启，本次训练营由集团人力资源部联合恒创总经办及人力资源部共同策划，旨在助力管理干部实现管理角色的有效转变，系统化提升团队管理的核心技能，更好发挥管理价值。
领导讲话
本次训练营受到恒创高层领导的格外重视，恒创热管理系统股份有限公司总经理庞力滔先生在启动会上发表了热情洋溢的动员讲话。
庞总指出：”今年恒创公司各项业务蓬勃发展，希望在座的各位中层管理干部，不仅要做到自身工作出色，更要学习管理技能，提高领导水平，能够带领团队打胜仗，拿结果”。庞总的讲话为本次训练营的成功实施指明了方向，也提供了最坚实的保障。
课堂授课
在训练营启动会之后，便进入了《管理者角色认知与转变》的开营第一课，该课程由集团人力资源部培训主管林荣增主讲。林老师采用4D卡片进行小组破冰，之后分别讲授了管理者经常陷入的6个角色误区、管理者应该具备的三种思维模型、成为卓有成效管理者的五项修炼等课程内容，整个课程氛围热烈，互动频频。课程最后，林老师组织学员通过团队共创形式，梳理出了恒创公司中层管理干部应该具备的关键能力。
课后转化
课程结束后，不少学员表示经过本次课程学习后深有启发，意识到了自己不知不觉中已处在角色的误区中，后续要努力进行角色认知转变，才能更好的带领团队取得优异成果。此外，向各位学员提出并布置了课后实战要求以及《新经理人的第一堂课》的在线课程学习。截止6月底，《管理者角色认知与转变》作业提交33份，评选优秀作业8份；《新经理人的第一堂课》作业提交30份，评选优秀作业8份。学员们在实战中，用知识解决问题，达到学以致用的目的。
